2025年9月10日，亚马逊云科技携手车百智库在IAA MOBILITY 2025上特别策划 “中国车企欧洲市场新探索圆桌沙龙”，聚焦中国新能源汽车企业在欧洲市场的发展机遇与挑战。中科创达联合创始人兼执行总裁耿增强受邀参与，并在 “中国车企出海实践与新探索” 主题研讨环节，从技术布局、合作逻辑、并购思考等维度，分享了中科创达深耕欧洲市场的经验，为中国车企出海欧洲提供前沿视角与实践参考。
技术筑基：以操作系统 + 精准并购，叩开欧洲市场大门
作为专注于智能操作系统与软件系统的企业，中科创达在汽车领域聚焦智能座舱软件解决方案，为车企提供核心技术支撑。耿增强在分享中回顾，中科创达布局欧洲市场的关键起点可追溯至2017年：通过两起核心并购，快速切入欧洲市场 ——
- 战略收购芬兰HMI解决方案商Rightware，不仅为中科创达注入国际前沿的3D HMI技术，更在客户合作层面，搭建起直通欧洲主流车企的桥梁；
- 并购移动和工业图形图像视觉技术企业MM Solutions，深度整合其在摄像头算法领域的核心技术优势，显著增强了智能座舱感知层的技术壁垒与解决方案能力。
依托技术创新与并购整合的 “双轮驱动”，中科创达与欧洲车企的合作从 “中国市场车型联合开发” 逐步走向深度合作，历经八年深耕，已在欧洲构建起从技术到生态的完整合作网络。
信任与战略：全球化合作的 “两大核心逻辑”
在耿增强看来，中国车企出海欧洲，技术是 “敲门砖”，但信任与深度战略合作才是长期发展的关键。
- 信任的构建：与欧洲车企的信任绝非 “一蹴而就”，而是通过 “一个个项目的成功交付” 脚踏实地积累而来，以可靠的技术落地能力和服务口碑，逐步打破合作壁垒；
- 战略合作的深化：主动推动与车企的深化合作 —— 从单纯参与技术迭代，升级为联合开发、共同攻克智能化难题的 “战略合作伙伴”。这种模式下，双方可共享技术定义权，也为长期协作创造了更多便利。
理性并购：全球化进程中的 “双刃剑” 思考
针对行业关注的 “并购扩张” 话题，耿增强结合实践分享 “理性警示”：尽管中科创达在欧洲的两起并购成效显著，但并购绝非可盲目激进之举。他特别强调三大核心挑战：一是优质标的 “适配性” 难题，需经大量调研筛选与业务协同度更高的对象；二是信息不对称带来的潜在风险，需深挖隐藏信息；三是需保持理性评估，规避 “急于扩张” 的冲动。
此次沙龙，中科创达作为 “智能座舱技术践行者 + 全球化经验输出者”，为中国车企出海欧洲提供了可借鉴的实践样本。未来，中科创达将持续发挥 “智能操作系统 + 端侧智能” 的技术优势，助力更多中国车企在欧洲市场实现智能化转型与可持续发展，为全球汽车产业创新注入前沿技术。
