公司软环境：
员工发展完全根据个人能力和工作业绩，不需要阿谀奉承、讨好上级，让员工在公司内获得尊重和认可。同事之间建立相互信赖的合作伙伴关系，互相帮助共同发展。上下级之间平等互信，上级员工以帮助其管辖的下级提高成长为己任。
帮助员工成长：
员工成功的定义：创达认为员工成功不只是职务的提升和收入的提高，更在于思想境界、眼界视野和个人能力全方位的提高，以及由此带来的认可度的提高。
公司高层领导团队
Senior Leadership Team Program-SLTP
• 多维度多主题高层专项培养
视野格局、战略洞察、愿景引导、组织建设
业务部门经营团队
Powerful Transverter Program-PTP
• 创达&高校商学院高级工商管理研修班
经营闭环、管理共识、打造组织力量
一线作战管理团队
Promising Leader Program-PLP
• 研发经理特训营
• “凝聚与超越”培训项目
岗位认知、行为塑造、
能力突破、心理激发
卓越技术工程师团队
Professional Engineer Program-PEP
因技术而生、铸力量而成
新员工高效成长团队
创达早播——我们的成长电台
分享精彩、助力成长
技术论坛
开源、构建、积累、融合、升华
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传道、授业、解惑
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